« Valoriser l'Homme, c'est
 valoriser l'entreprise »

*heureux de vous connaître

petit-déjeuner débat du 07 décembre 2010 :
agilité professionnelle et mobilité : comment responsabiliser les salariés et les employeurs ?

l’étude

Cette étude publiée quatre fois par an couvre 26 pays à travers l’Europe, l’Asie-Pacifique et le continent américain. Elle donne des tendances mondiales et par pays sur la mobilité professionnelle et les relations employés - employeurs.
En France 3 030 salariés de 18 à 65 ans ont été interrogés sur leurs souhaits d’évolution professionnelle.

1) le résumé des tendances

  • Les ressentis :
    • Une  forte volonté de formation, des employés conscients de la nécessité d’être acteurs de leurs évolutions professionnelles.
    • Le sentiment de contrôler leurs carrières, savoir comment évoluer dans leurs entreprises ou hors de leurs entreprises.
    • Une forte attente vis-à-vis de leurs employeurs dans leur évolution professionnelle.
    • Le désir d’un équilibre entre développement professionnel et développement personnel.
  • Les constats :
    • Peu de salariés ont été en formation en 2009 : 54% des personnes interrogées disent ne pas avoir suivi de formation.
    • Peu d’aide des employeurs pour l’évolution de carrière de leurs  employés : 47% d’employés disent ne pas recevoir d’aide de leurs employeurs.
    • Un contexte économique peu propice à l’évolution : 69% disent ne pas avoir évolué dans le contexte de crise.

2) à l’international

indice de mobilité : comparatif international - 3e trimestre 2010

Avec un indice de mobilité à 106, les Français sont nettement moins mobiles que les Indiens, les Mexicains, les Chinois ou les Argentins et les Turcs.
À l’inverse, si on les compare aux autres salariés occidentaux, ils sont plus enclins à évoluer. L’indice de mobilité est basé sur le calcul des personnes désirant changer d’employeur. Il est centré sur 100 pour la moyenne mondiale.

Pour en savoir plus sur les résultats du workmonitor cliquez ici (PDF)

petit-déjeuner débat du 07.12.10


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